【宅秘】在當前國內彩電市場面臨“存量”競爭的壓力之下，仍有品牌實現了份額不斷的躍升。根據奧維云網數據顯示，2024年1、2月線上市場中，出貨量TOP5分別為：海信（15.57%）、小米（14.83%）、創維（11.62%）、Vidda（11.21%）、TCL（10.64%）。在這份數據中，值得注意的便是，Vidda作為海信子品牌不僅是前五名中唯一的子品牌，還力壓TCL躍居行業第四，成就了子品牌中的最高排名。

　　宅秘看來，Vidda的崛起并非偶然，其成功的關鍵在于以下幾點：一是，精準定位年輕消費群體：Vidda敏銳把握年輕族群的消費需求，致力于打造適合年輕人的高品質電視，而非單純依賴低價策略；二是，產品創新與品質提升：NEW X系列產品全面升級，提供屏幕、畫質、音質、配置、操控、外觀等方面的優質體驗，滿足年輕人多元化的場景需求；三是，融合多品類與多功能：Vidda電視融入音樂K歌、游戲、激光投影等功能，適應年輕人多樣化的生活方式；四是，母品牌技術賦能：受益于海信ULED和激光顯示技術的支持，Vidda電視在顯示效果上超越同價位競品，形成顯著的競爭優勢。

　　宅秘認為，海信以及Vidda的強勢表現為行業帶來了以下幾點新的思考：

　　一是，價值導向的用戶體驗創新。贏得市場競爭的關鍵已不再是簡單地提供低價產品，而是要在保證價格合理、質量可靠的基礎上，賦予產品更高的價值內涵。如Vidda推出的音樂電視，不僅實現了品牌創新性的突破，更將用戶與產品關系由“使用”升級為“互動娛樂”，塑造了一種潮流生活方式。這意味著，彩電企業應致力于提升音畫質表現，同時挖掘產品在生活方式、娛樂體驗等方面的附加價值，以滿足消費者日益增長的品質生活追求。

　　二是，雙品牌戰略與市場格局重塑面對中國彩電市場龐大但單一品牌占有率有限的現實，企業欲實現市場份額的持續擴張，推行雙品牌戰略不失為明智之舉。海信與Vidda的戰略布局恰為此提供了范例：海信聚焦高端品質市場，Vidda則主攻年輕化、差異化消費領域，兩者形成“大小王”格局，互補共生，共同推動品牌整體向上發展。這一模式揭示了行業未來競爭的新趨勢，即通過構建高低搭配、特色鮮明的雙品牌矩陣，實現對不同消費群體的深度覆蓋與有效吸引。

　　綜合來看，海信與Vidda攜手開局的出色表現，不僅預示著海信彩電今年有望再攀高峰，更對整個彩電行業的發展格局產生了深遠影響。面對這一挑戰與機遇并存的局面，包括小米、TCL、創維在內的各大品牌如何借鑒并超越這一雙品牌戰略，將成為國內彩電行業亟待解答的重要課題。

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